ДЛЯ НОВИЧКОВНЕ ДЛЯ НОВИЧКОВНЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОВ РАЗРАБОТКЕ
Руководителю
Аналитику
Техническому писателю
Чек-лист самопроверки
- Понимаете ли вы разницу между предпринимательской деятельностью и предприятием?
- Можете ли вы назвать ключевые характеристики предприятия как экономической единицы?
- Знаете ли вы, чем отличается юридическое лицо от индивидуального предпринимателя?
- Понимаете ли вы, почему не всякая организация является предприятием?
- Способны ли вы объяснить, что означает системный подход к управлению бизнесом?
- Можете ли вы перечислить основные подсистемы предприятия?
- Понимаете ли вы, как изменение в одной подсистеме влияет на другие?
- Знаете ли вы, какие этапы включает процесс управления?
- Способны ли вы различать стратегическое, тактическое и операционное управление?
- Понимаете ли вы, почему стратегия бизнеса сегодня включает технологическое развитие?
- Можете ли вы определить, что такое менеджмент как дисциплина?
- Знаете ли вы разницу между понятиями «управление» и «менеджмент»?
- Понимаете ли вы, что такое социотехническая система?
- Способны ли вы описать три уровня менеджмента и их функции?
- Знаете ли вы, кто входит в топ-менеджмент компании?
- Понимаете ли вы, как измеряется эффективность менеджмента?
- Можете ли вы перечислить основные типы организационных структур?
- Знаете ли вы преимущества и недостатки функциональной структуры?
- Понимаете ли вы, когда целесообразно использовать дивизиональную структуру?
- Способны ли вы объяснить, почему матричная структура сложна в управлении?
- Знаете ли вы, что такое сетевая структура и когда она применяется?
- Понимаете ли вы, какие вопросы решает организационная структура?
- Можете ли вы определить роль топ-менеджмента в современной компании?
- Знаете ли вы, за что именно несёт ответственность топ-менеджмент?
- Понимаете ли вы, что такое электронный документооборот (ЭДО)?
- Способны ли вы перечислить ключевые функции ЭДО в управлении?
- Знаете ли вы, почему внедрение ЭДО требует переосмысления бизнес-процессов?
- Понимаете ли вы, что такое цифровая зрелость организации?
- Можете ли вы объяснить, как ЭДО интегрируется с другими корпоративными системами?
- Знаете ли вы, что такое КЭП и какова её роль в ЭДО?
- Понимаете ли вы, что такое поручение в управленческом контексте?
- Способны ли вы сформулировать признаки эффективного поручения?
- Знаете ли вы, почему важно фиксировать поручения в официальных каналах?
- Понимаете ли вы принцип единоначалия и его значение?
- Можете ли вы объяснить, зачем нужна иерархия подчинённости?
- Знаете ли вы, как современные компании сочетают иерархию с горизонтальными связями?
- Понимаете ли вы, что такое ответственность в управленческом контексте?
- Способны ли вы различать моральную, административную и юридическую ответственность?
- Знаете ли вы, какие виды дисциплинарных взысканий предусмотрены трудовым законодательством?
- Понимаете ли вы, что такое процедурная справедливость при применении взысканий?
- Можете ли вы объяснить, почему эффективное управление стремится минимизировать взыскания?
- Знаете ли вы, какую роль играет обратная связь в системе ответственности?
- Понимаете ли вы тезис «руководители отвечают за всё»?
- Способны ли вы объяснить, почему нельзя делегировать ответственность?
- Знаете ли вы, какие проблемы могут свидетельствовать о недостатках в управлении руководителя?
- Понимаете ли вы, как многоуровневая система ответственности обеспечивает адаптивность?
- Можете ли вы объяснить, как культура ответственности влияет на доверие в команде?
- Знаете ли вы, почему сотрудники охотнее признают ошибки в культуре взаимной ответственности?
- Понимаете ли вы, какую роль играет наставничество в системе управления?
- Способны ли вы применить полученные знания для анализа управленческой ситуации в реальной организации?