Перейти к основному содержимому

О разделе "Управление изменениями"

Change management — как команда обрабатывает запросы "сделайте ещё вот это" без тихого срыва сроков и бюджета. Ключевые понятия: scope, scope creep, change request (CR), CAB для production, согласование с PO/PM и договором.

Agile ожидает изменения приоритетов — но не ожидает молчаливого раздувания объёма. Раздел для новичка, который слышит "это же мелочь", и для PM в аутсорсе, который защищает команду и отношения с заказчиком.

Для кого

Разработчику — не брать работу без тикета и PO.

BA и PM — поля CR, оценка влияния.

Руководителю — CAB, fixed price, госрегламент.


Что вы узнаете

ТемаРезультат
Scope creepПризнаки и лечение
Change requestПоля, fixed price, T&M
AgileПрозрачный trade-off в спринте
CABОкна, tier, emergency
WorkflowДиаграмма от запроса до релиза
КонтекстыПродукт, аутсорс, гос

Как читать раздел

ШагМатериалСодержание
1Change request и scopeCR, CAB, scope creep, mermaid
2ИтогиFAQ
3Чек-листСамопроверка процесса

Читайте вместе с продуктовыми ролями и договором.


Соседние разделы

ВопросКуда идти
Кто утверждает приоритетPO и PM
Спринт и цель спринтаScrum
Срочный hotfixИнциденты
Трекер и тикетыБазы знаний
Релиз и rollbackДоставка
Архитектура при CRADR

Когда раздел критичен

  • Fixed price и заказчик "добавляет по чуть-чуть".
  • Госсектор: правки ТЗ без допсоглашения.
  • Банк: любой prod-релиз через CAB.
  • Scrum-театр: scope меняется каждый день без пересмотра цели.
  • Команда выгорает от бесконечных "срочно".

Глава 1 · чек-лист


Термины раздела

ТерминКратко
ScopeСогласованный объём работ
Scope creepОбъём растёт, срок нет
Change requestЗаявка на изменение scope/срока
CABСогласование prod-релизов
Trade-offЧто снимаем, если добавляем
BaselineСнимок scope на дату
Emergency tierСрочный релиз при P1

Типовой сценарий читателя

Разработчик слышит: "Добавьте отчёт, это же пара часов". После раздела вы знаете: оформить в трекер, оценить с BA, приоритет у PO, при fixed price — CR к заказчику.