Scrum — спринт, ритм и прозрачность

ОБЯЗАТЕЛЬНО

Руководителю Разработчику

---

Спринт как сердце ритма

Спринт — time-box фиксированной длины (Scrum Guide: не больше месяца, на практике часто 1–2 недели), внутри которого Scrum Team создаёт потенциально releasable Increment.

Спринты — временные промежутки фиксированной длины. Жёсткое правило: нельзя чередовать «недельный» и «трёхнедельный» спринты на одном продукте — ломается предсказуемость и чувство скорости команды.

Зачем фиксированная длина

Эффект	Объяснение
Пульс	Daily, review, retro привязаны к одному циклу
Измерение	Velocity осмысленна только при одинаковой длине спринта
Дисциплина scope	Защита от бесконечного «добавь ещё одну задачу» внутри спринта
Привычка к циклам	Время воспринимается не линейно («до дедлайна в 2027»), а как серия завершённых витков

Из практики внедрения (кейс ремонта дома): те же мастера за 6 недель со Scrum (недельные спринты, daily, доска) и 6 месяцев у соседа без Scrum — разница в ожиданиях и раннем обнаружении блокеров.

---

Velocity (динамика производительности)

Velocity — сумма story points (или иных относительных единиц), завершённых за спринт по DoD.

Как появляется прогноз сроков (логика Sentinel, гл. 1):

1. Несколько спринтов команда честно закрывает задачи.
2. Стабилизируется средняя velocity.
3. Суммируется оставшийся бэклог в тех же единицах.
4. Появляется диапазон даты завершения, а не обещание «через 18 месяцев» до первого измерения.

Velocity — не KPI для наказаний

Сравнивать velocity между командами или «наращивать баллы» бессмысленно: шкала локальна. Используйте её для планирования спринта и диалога с PO, не для рейтинга людей.

Подробнее об оценках — Бэклог и оценка; об оценке в часах в управлении — 7-02/112.

---

Прозрачность — доска и burndown

Scrum-доска

Минимальная схема доски:

Колонка	Содержимое
To Do	Выбрано в спринт, ещё не в работе
In Progress	В работе (желательно с WIP-limit)
Done	Соответствует DoD

Стикеры = элементы работы (истории, задачи). Перемещение физической или в Jira/YouTrack — суть одна: все видят состояние.

Burndown (диаграмма выгорания)

• Ось X — дни спринта; ось Y — оставшиеся points (или задачи).
• Ежедневно SM или команда обновляет остаток.
• Идеал — плавный спад к нулю к концу спринта; плато сигнализирует о блокерах или переоценке объёма.

Burndown не заменяет разговор на Daily; это триггер для вопросов.

---

Инкремент и Sprint Review

К концу спринта:

• только Done попадает в отчёт review;
• демо рабочего поведения (как агенты ФБР смотрели Sentinel);
• PO и стейкхолдеры корректируют Product Backlog.

Связь с инженерией: Конструирование в спринте, тестирование в Agile.

---

Правила, которые защищают ритм

Сводка правил (Scrum Guide и практика):

Правило	Зачем
Не менять цель спринта без отмены Sprint	Сохранить фокус
Не раздувать scope внутри спринта	Завершать обещанное
Соблюдать time-box событий	Экономить внимание
Завершать половину — считать потерей	См. Потери

---

Что читать дальше

Тема	Ссылка
Потери, WIP, multitasking	./5
События спринта	./2
Чек-лист «настоящий ли спринт»	./999

---